
Frau Dipl.-Ing. (FH) Susanne Strobel
EXPERTE für Krise & Unternehmensresilienz
Beschäftigungsart: Inhaber/-in
Rindegger Weg 4
87484 Nesselwang
Telefon: +49 8366 9886482
Mobil: +49 157 51173297
Telefax: +49 8366 9888614
info@susanne-strobel.de
https://susanne-strobel.de

Susanne Strobel - Krisenkompetenz für Menschen unter hoher Verantwortung
Branche: Beratung und Consulting | Region: D-A-CH Raum
Branche: Beratung und Consulting | Region: D-A-CH Raum
Portfolio
Krisen entscheiden sich nicht im Unternehmen, sondern in der Person, die Verantwortung trägt.
Zur Bewährungsprobe werden sie dann, wenn äußere Strukturen wegfallen und Orientierung nicht mehr gegeben ist.
Entscheidend ist die Fähigkeit, auch unter Druck, Unsicherheit und hoher Verantwortung zu klaren Entscheidungen zu kommen. Selbst dann, wenn es keine erkennbare Grundlage mehr gibt.
Fundament
· Unternehmerische Verantwortung
· Reale Krisenerfahrung
· Psychologische und traumatherapeutische Kompetenz
· Absolute Diskretion
Ergebnis der Zusammenarbeit
· Sie treffen verbindliche Entscheidungen auch ohne belastbare Ausgangslage
· Sie bleiben stabil, wenn Systeme instabil werden
· Sie bleiben handlungsfähig bei unklarer oder widersprüchlicher Informationslage
· Sie erkennen, worum es tatsächlich geht
· Sie entscheiden sicher auch ohne Vorbild oder Erfahrungswerte
· Sie integrieren Krisenerfahrungen so, dass daraus verlässliche Handlungssicherheit entsteht
Es entsteht Souveränität, unabhängig von Situation, Druck und Unsicherheit.
1:1 · hochvertraulich
Krisen entscheiden sich nicht im Unternehmen, sondern in der Person, die Verantwortung trägt.
Zur Bewährungsprobe werden sie dann, wenn äußere Strukturen wegfallen und Orientierung nicht mehr gegeben ist.
Entscheidend ist die Fähigkeit, auch unter Druck, Unsicherheit und hoher Verantwortung zu klaren Entscheidungen zu kommen. Selbst dann, wenn es keine erkennbare Grundlage mehr gibt.
Fundament
· Unternehmerische Verantwortung
· Reale Krisenerfahrung
· Psychologische und traumatherapeutische Kompetenz
· Absolute Diskretion
Ergebnis der Zusammenarbeit
· Sie treffen verbindliche Entscheidungen auch ohne belastbare Ausgangslage
· Sie bleiben stabil, wenn Systeme instabil werden
· Sie bleiben handlungsfähig bei unklarer oder widersprüchlicher Informationslage
· Sie erkennen, worum es tatsächlich geht
· Sie entscheiden sicher auch ohne Vorbild oder Erfahrungswerte
· Sie integrieren Krisenerfahrungen so, dass daraus verlässliche Handlungssicherheit entsteht
Es entsteht Souveränität, unabhängig von Situation, Druck und Unsicherheit.
1:1 · hochvertraulich
Mein Leitsatz:
Handlungsfähigkeit entsteht nicht durch äussere Umstände, sondern aus einem stabilen Inneren heraus.
Handlungsfähigkeit entsteht nicht durch äussere Umstände, sondern aus einem stabilen Inneren heraus.
Zu meiner Person:
Susanne Strobel verbindet 25 Jahre unternehmerische Verantwortung in der produzierenden Industrie mit fundierter psychologischer und traumatherapeutischer Expertise sowie Erfahrung in der Krisenintervention.
Sie kennt die Realität von Entscheidungen unter Druck, Unsicherheit und widersprüchlicher Informationslage ebenso wie die inneren Prozesse, die darüber bestimmen, ob Handlungsfähigkeit erhalten bleibt oder verloren geht.
Ihre Arbeit basiert auf einer klaren Erkenntnis:
Krisen werden nicht im System entschieden, sondern in der Person, die Verantwortung trägt.
Im Zentrum steht der Aufbau persönlicher Souveränität als Grundlage belastbarer Entscheidungen.
Keine Methode. Kein Konzept. Sondern eine grundlegende Fähigkeit.
Ausschlaggebend ist, persönliche Krisenkompetenz im Vorfeld zu entwickeln.
Ebenso zentral ist es, Krisenerfahrungen im Nachgang so zu integrieren, dass daraus belastbare Handlungssicherheit entsteht.
Ihre Arbeit reicht bis in existenzielle Fragestellungen.
Was bleibt, wenn im Außen alles wegbricht.
Die Verbindung aus unternehmerischer Verantwortung, existenzanalytischem Denken und tiefem Verständnis innerer Prozesse
ermöglicht einen präzisen Zugriff auf das, was Entscheidungen tatsächlich bestimmt.
Oft auch auf die Frage hinter der eigentlichen Frage.
Susanne Strobel verbindet 25 Jahre unternehmerische Verantwortung in der produzierenden Industrie mit fundierter psychologischer und traumatherapeutischer Expertise sowie Erfahrung in der Krisenintervention.
Sie kennt die Realität von Entscheidungen unter Druck, Unsicherheit und widersprüchlicher Informationslage ebenso wie die inneren Prozesse, die darüber bestimmen, ob Handlungsfähigkeit erhalten bleibt oder verloren geht.
Ihre Arbeit basiert auf einer klaren Erkenntnis:
Krisen werden nicht im System entschieden, sondern in der Person, die Verantwortung trägt.
Im Zentrum steht der Aufbau persönlicher Souveränität als Grundlage belastbarer Entscheidungen.
Keine Methode. Kein Konzept. Sondern eine grundlegende Fähigkeit.
Ausschlaggebend ist, persönliche Krisenkompetenz im Vorfeld zu entwickeln.
Ebenso zentral ist es, Krisenerfahrungen im Nachgang so zu integrieren, dass daraus belastbare Handlungssicherheit entsteht.
Ihre Arbeit reicht bis in existenzielle Fragestellungen.
Was bleibt, wenn im Außen alles wegbricht.
Die Verbindung aus unternehmerischer Verantwortung, existenzanalytischem Denken und tiefem Verständnis innerer Prozesse
ermöglicht einen präzisen Zugriff auf das, was Entscheidungen tatsächlich bestimmt.
Oft auch auf die Frage hinter der eigentlichen Frage.
AUSZEICHNUNGEN
BVMID EXPERTEKrise & Unternehmensresilienz
Schwerpunkte:
▸ Führungskräfte-Coaching
▸ Integratives Krisenmanagement
▸ Krisenintervention
▸ Organisationsberatung
▸ Resilienz und Change Management
▸ Unternehmensbegleitung
▸ Unternehmensresilienz
▸ Integratives Krisenmanagement
▸ Krisenintervention
▸ Organisationsberatung
▸ Resilienz und Change Management
▸ Unternehmensbegleitung
▸ Unternehmensresilienz
Art der Keynote:
Impulsvorträge
Sprachen:
Deutsch, Englisch
Individuelle Konzepte:
Keine standardisierten Konzepte.
Die Zusammenarbeit entwickelt sich aus der konkreten Situation, den inneren Dynamiken und den tatsächlichen Anforderungen.
Einsatzgebiet:
international
Buchungsanfrage:
VITA
Susanne Strobel arbeitet mit Menschen unter hoher Verantwortung an persönlicher Krisenkompetenz und Entscheidungsfähigkeit unter Druck.
Die Grundlage ihrer Arbeit ist die Verbindung aus 25 Jahren unternehmerischer Gesamtverantwortung in der produzierenden Industrie und fundierter psychologischer Qualifikation.
Sie verantwortete technische Unternehmensleitung, Produktion, Entwicklung, internationale Lieferketten, Controlling sowie Führung und Ausbildung von Mitarbeitenden.
Dazu verfügt sie über eine fundierte Ausbildung in Existenzanalyse und Sinnorientierung nach Viktor E. Frankl, Gesprächspsychotherapie nach Carl Rogers, systemischer Therapie, Supervision sowie Trauma- und Krisenarbeit.
Diese fachliche Grundlage erweitert sie durch tiefe Kenntnisse der Stress- und Nervensystemregulation sowie körperbasierter Verfahren zur Stabilisierung und vertieften Entspannung auch unter hoher Belastung.
Die Grundlage ihrer Arbeit ist die Verbindung aus 25 Jahren unternehmerischer Gesamtverantwortung in der produzierenden Industrie und fundierter psychologischer Qualifikation.
Sie verantwortete technische Unternehmensleitung, Produktion, Entwicklung, internationale Lieferketten, Controlling sowie Führung und Ausbildung von Mitarbeitenden.
Dazu verfügt sie über eine fundierte Ausbildung in Existenzanalyse und Sinnorientierung nach Viktor E. Frankl, Gesprächspsychotherapie nach Carl Rogers, systemischer Therapie, Supervision sowie Trauma- und Krisenarbeit.
Diese fachliche Grundlage erweitert sie durch tiefe Kenntnisse der Stress- und Nervensystemregulation sowie körperbasierter Verfahren zur Stabilisierung und vertieften Entspannung auch unter hoher Belastung.
KEYNOTES
Warum manche Menschen an Krisen zerbrechen und andere daran wachsen





