Frau Iris Görling
EXPERTE für Führung & Leadership
Beschäftigungsart: Inhaber/-in
Geburtstag: 02.04.1970
Mein Profil bei:
Rainvilleterrasse 9
22765 Hamburg
Telefon: +49 1722418947
Mobil: +49 1722418947
info@irisgoerling.de
https://www.irisgoerling.com
https://www.mittelstandbayern.de/upload/member/8252//Emotion schlägt Exel! 3.pdf
Iris Görling Teamentwicklung & Mentoring
Branche: Beratung und Consulting | Region: Hamburg
Branche: Beratung und Consulting | Region: Hamburg
Portfolio
Strategische Begleitung für Führung, Nachfolge & Teams | Klarheit schaffen, bevor stille Erosion teuer wird – Damit Führung nicht am Menschlichen scheitert.
Ich bin mit Unternehmertum groß geworden & Ich spreche aus, was Ihr Team bereits weiß.
Mit Gesprächen am Küchentisch über Zahlen, Menschen und Entscheidungen. Ich kenne die Anspannung, wenn es eng wird und die Erschöpfung, über die niemand spricht.
Heute arbeite ich genau dort: im Mittelstand und in Familienunternehmen im DACH-Raum, wenn Führung und Zusammenarbeit unter Druck geraten.
Wenn Entscheidungen versanden.
Wenn Leistungsträger sich still zurückziehen.
Wenn Reibung die Energie frisst, die Sie für die Zukunft brauchen.
Das ist selten ein Strategie-Problem.
Es ist stille Erosion: unklare Rollen, schwindendes Vertrauen, unausgesprochene Konflikte, die erst später in den Kosten zu Buche schlagen.
Ich mache diese unsichtbaren Muster sichtbar. Und ich begleite Sie dabei, sie zu klären — bevor sie teuer werden.
Kein weiteres Coaching. Keine Methoden-Sammlung.
Strategische Begleitung auf Augenhöhe — vertraulich, klar, mit dem Rückgrat, unbequeme Wahrheiten auszusprechen.
Strategische Begleitung für Führung, Nachfolge & Teams | Klarheit schaffen, bevor stille Erosion teuer wird – Damit Führung nicht am Menschlichen scheitert.
Ich bin mit Unternehmertum groß geworden & Ich spreche aus, was Ihr Team bereits weiß.
Mit Gesprächen am Küchentisch über Zahlen, Menschen und Entscheidungen. Ich kenne die Anspannung, wenn es eng wird und die Erschöpfung, über die niemand spricht.
Heute arbeite ich genau dort: im Mittelstand und in Familienunternehmen im DACH-Raum, wenn Führung und Zusammenarbeit unter Druck geraten.
Wenn Entscheidungen versanden.
Wenn Leistungsträger sich still zurückziehen.
Wenn Reibung die Energie frisst, die Sie für die Zukunft brauchen.
Das ist selten ein Strategie-Problem.
Es ist stille Erosion: unklare Rollen, schwindendes Vertrauen, unausgesprochene Konflikte, die erst später in den Kosten zu Buche schlagen.
Ich mache diese unsichtbaren Muster sichtbar. Und ich begleite Sie dabei, sie zu klären — bevor sie teuer werden.
Kein weiteres Coaching. Keine Methoden-Sammlung.
Strategische Begleitung auf Augenhöhe — vertraulich, klar, mit dem Rückgrat, unbequeme Wahrheiten auszusprechen.
Mein Leitsatz:
“Ich spreche Mensch - denn Emotion schlägt Excel.”
“Ich spreche Mensch - denn Emotion schlägt Excel.”
Zu meiner Person:
Strategische Begleiterin für Führung, Nachfolge und Übergänge im Mittelstand DACH.
Klar. Echt. Und mit allem, was dazugehört.
Ich begleite CEO/GL, Führung und HR im DACH-Mittelstand, wenn im Alltag etwas kippt, das sich in Zahlen oft erst spät zeigt:
Entscheidungen werden zäh, Verantwortung wandert nach oben, Gespräche bleiben an der Oberfläche – und Zusammenarbeit kostet mehr Energie, als sie freisetzt.
Ich spreche Mensch und ich übersetze das ins System: in klare Entscheidungen, tragfähige Vereinbarungen und Kommunikation, die im Alltag trägt.
Wofür ich stehe
Mein Fokus ist nicht „mehr Methode“, sondern mehr Klarheit – damit Führung wieder handlungsfähig wird: innen klar, nach außen wirksam.
Ich arbeite systemisch, ehrlich, menschlich und klar.
Ich höre auch das, was nicht gesagt wird, und halte einen sicheren Rahmen, in dem Unklares Worte bekommt – und Worte zu Entscheidungen werden.
Ich arbeite besonders passend mit Ihnen, wenn …
Konflikte noch unterschwellig sind, aber bereits Wirkung zeigen
Leistung stockt oder „eigentlich gute“ Zusammenarbeit instabil wird
Führung zu viel moderieren muss, weil Erwartungen und Grenzen unklar sind
sich Menschen innerlich zurückziehen (die leise Form von Kündigung)
das Außen noch „läuft“, aber im Inneren die Kosten steigen: Energie, Zeit, Nerven, Geld
Sie als Führungskraft jemanden brauchen, der Leadership-Sparring auf Augenhöhe bietet – klar, vertraulich und ohne Inszenierung
Mein Ziel: Menschlichkeit, Klarheit und Energie für echte Wirkung – nicht für die Statistik.
Strategische Begleiterin für Führung, Nachfolge und Übergänge im Mittelstand DACH.
Klar. Echt. Und mit allem, was dazugehört.
Ich begleite CEO/GL, Führung und HR im DACH-Mittelstand, wenn im Alltag etwas kippt, das sich in Zahlen oft erst spät zeigt:
Entscheidungen werden zäh, Verantwortung wandert nach oben, Gespräche bleiben an der Oberfläche – und Zusammenarbeit kostet mehr Energie, als sie freisetzt.
Ich spreche Mensch und ich übersetze das ins System: in klare Entscheidungen, tragfähige Vereinbarungen und Kommunikation, die im Alltag trägt.
Wofür ich stehe
Mein Fokus ist nicht „mehr Methode“, sondern mehr Klarheit – damit Führung wieder handlungsfähig wird: innen klar, nach außen wirksam.
Ich arbeite systemisch, ehrlich, menschlich und klar.
Ich höre auch das, was nicht gesagt wird, und halte einen sicheren Rahmen, in dem Unklares Worte bekommt – und Worte zu Entscheidungen werden.
Ich arbeite besonders passend mit Ihnen, wenn …
Konflikte noch unterschwellig sind, aber bereits Wirkung zeigen
Leistung stockt oder „eigentlich gute“ Zusammenarbeit instabil wird
Führung zu viel moderieren muss, weil Erwartungen und Grenzen unklar sind
sich Menschen innerlich zurückziehen (die leise Form von Kündigung)
das Außen noch „läuft“, aber im Inneren die Kosten steigen: Energie, Zeit, Nerven, Geld
Sie als Führungskraft jemanden brauchen, der Leadership-Sparring auf Augenhöhe bietet – klar, vertraulich und ohne Inszenierung
Mein Ziel: Menschlichkeit, Klarheit und Energie für echte Wirkung – nicht für die Statistik.
AUSZEICHNUNGEN
BVMID EXPERTEFührung & Leadership
Schwerpunkte:
▸ Business Coaching
▸ Führung und High Performing Teams
▸ Führungskräfte-Coaching
▸ Systemisches Coaching
▸ Teamentwicklung
▸ Führung und High Performing Teams
▸ Führungskräfte-Coaching
▸ Systemisches Coaching
▸ Teamentwicklung
Art der Keynote:
Online, Offline
Sprachen:
Deutsch, Englisch,
Individuelle Konzepte:
Systemische Teamentwicklung, Leadership-Sparring, Training, Nachfolge-Beratung, Lead to Flow - mein entwickelter Ansatz.
Einsatzgebiet:
Deutschland, Österreich, Schweiz - DACH-Raum
Buchungsanfrage:
VITA
Strategische Begleiterin | Führung & Übergänge | Mittelstand & Familienunternehmen DACH
März 2020–Heute · 6 Jahre 5 Monate
Hamburg, Deutschland & DACH-Raum · Hybrid
Meine Arbeit beginnt am Fundament, nicht an der Fassade.
Mai 2021 - heute:
Leadership-Sparring = Leadership Coaching / Executive Coaching neu gedacht.
Ein Resonanzraum für Klarheit, emotionale Souveränität und authentische Führung.
Die größten Veränderungen entstehen nicht durch das nächste Tool – sondern im Menschen selbst.
Darum begleite ich Führungskräfte im 1:1 Sparring – meine Weiterentwicklung von Leadership Coaching / Executive Coaching.
Weitere Berufliche Stationen:
2004 - 2024 Stylistin für nationale und internationale Foto-/Werbeproduktionen.
2012 - 2022 Mitbegründerin und Beraterin IMglaM Beratung für Firmen und Privatpersonen.
2008 - 2009 Geschäftsführerin, Thomsen Models Actors Casting, Dependance Hamburg.
1998 - 2004 Leiterin Modekoordination, Kaufhof Warenhaus AG, Köln.
1996 - 1998 Projektassistentin Inhouse Werbeagentur, Kaufhof Warenhaus AG, Köln.
1995 Kontakterin Werbung und Kommunikation, Agentur Beckmann , München.
Aus- und Weiterbildungen:
Energetisch-Emotionale Systemklärerin, Nadine Hamburger
Coachin für systemische Teamentwicklung, die Coachingakademie Hamburg
emTrace®️Coachin, Level 1 - 3, Eilert Akademie, Berlin
Brainboxx Hamburg Lehrtrainerin, Eilert Akademie, Berlin
Mimik Resonanz Beraterin, Eilert Akademie, Berlin
MBA & BBA in Marketing & Management
März 2020–Heute · 6 Jahre 5 Monate
Hamburg, Deutschland & DACH-Raum · Hybrid
Meine Arbeit beginnt am Fundament, nicht an der Fassade.
Mai 2021 - heute:
Leadership-Sparring = Leadership Coaching / Executive Coaching neu gedacht.
Ein Resonanzraum für Klarheit, emotionale Souveränität und authentische Führung.
Die größten Veränderungen entstehen nicht durch das nächste Tool – sondern im Menschen selbst.
Darum begleite ich Führungskräfte im 1:1 Sparring – meine Weiterentwicklung von Leadership Coaching / Executive Coaching.
Weitere Berufliche Stationen:
2004 - 2024 Stylistin für nationale und internationale Foto-/Werbeproduktionen.
2012 - 2022 Mitbegründerin und Beraterin IMglaM Beratung für Firmen und Privatpersonen.
2008 - 2009 Geschäftsführerin, Thomsen Models Actors Casting, Dependance Hamburg.
1998 - 2004 Leiterin Modekoordination, Kaufhof Warenhaus AG, Köln.
1996 - 1998 Projektassistentin Inhouse Werbeagentur, Kaufhof Warenhaus AG, Köln.
1995 Kontakterin Werbung und Kommunikation, Agentur Beckmann , München.
Aus- und Weiterbildungen:
Energetisch-Emotionale Systemklärerin, Nadine Hamburger
Coachin für systemische Teamentwicklung, die Coachingakademie Hamburg
emTrace®️Coachin, Level 1 - 3, Eilert Akademie, Berlin
Brainboxx Hamburg Lehrtrainerin, Eilert Akademie, Berlin
Mimik Resonanz Beraterin, Eilert Akademie, Berlin
MBA & BBA in Marketing & Management
KEYNOTES
Schluss mit der Einsamkeit an der Spitze
Die wirksamsten Führungskräfte, haben eines gemeinsam: Sie haben erkannt, dass wahre Stärke nicht darin liegt, alles allein zu schaffen, sondern darin, echte Verbindungen aufzubauen.
Studien belegen das eindeutig: Führungskräfte mit hoher emotionaler Intelligenz erzielen nicht nur bessere Ergebnisse, sondern stärken auch Bindung, Motivation und Resilienz im Team.
Meta-Analysen zeigen, dass emotionale Intelligenz ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Job-Performance, Teamdynamik und Engagement ist (O’Boyle et al., 2011; Miao et al., 2017).
Und noch ein Muster zahlt auf die Wirksamkeit von Führungskräften ein: Sie nehmen sich regelmäßig Zeit für Sparring, Mentoring oder Coaching. Nicht, weil sie schwach sind, sondern weil sie verstanden haben, dass Reflexion und professionelle Begleitung ein Wettbewerbsvorteil sind.
Weil es schwer ist, die blinden Flecken im Alleingang zu entdecken und weil es gut tut, einfach mal Mensch sein zu dürfen.
Auch hier ist die Wirkung wissenschaftlich belegt: Coaching steigert nachweislich Performance, Lernfähigkeit, Resilienz und Zielerreichung (Theeboom et al., 2014; Jones et al., 2016).
Stellen Sie sich vor...
… Sie gehen morgen ins Büro und spüren: Ihr Team arbeitet nicht nur für Sie, sondern mit Ihnen.
Konflikte werden zu Chancen, weil offen miteinander gesprochen wird.
Mitarbeiter übernehmen Verantwortung, weil sie sich gesehen und wertgeschätzt fühlen.
Die KPIs stimmen – nicht, weil Sie alles kontrollieren, sondern weil Menschen gerne Leistung bringen, wenn sie sich verstanden fühlen.
Das ist keine Wunschvorstellung. Das ist Führung mit emotionaler Klarheit.
Ihr erster Schritt
Sie müssen nicht Ihr Führungsverhalten von Grund auf verändern. Beginnen Sie klein, zum Beispiel mit der 60-Sekunden-Regel vor wichtigen Gesprächen:
„Wie fühle ich mich gerade?“
„Wie könnte sich mein Gegenüber fühlen?“
„Was braucht diese Person von mir, was ich von ihr?“
Diese Minute verändert den Ton des Gesprächs. Sie schafft Nähe, wo sonst Distanz entsteht. Und sie öffnet Türen, die bisher verschlossen blieben.
In einer Zeit, in der KI immer mehr Aufgaben übernimmt, werden zutiefst menschliche Fähigkeiten zu Ihrem größten Wettbewerbsvorteil. Empathie. Vertrauen. Verbundenheit. Diese kann keine Maschine ersetzen.
Die Führungskräfte, die das heute verstehen, werden morgen den Unterschied machen, für sich und andere.
Meine Einladung
Einsamkeit in der Führung ist kein Schicksal. Sie ist ein Muster und Muster lassen sich verändern.
Studien belegen das eindeutig: Führungskräfte mit hoher emotionaler Intelligenz erzielen nicht nur bessere Ergebnisse, sondern stärken auch Bindung, Motivation und Resilienz im Team.
Meta-Analysen zeigen, dass emotionale Intelligenz ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Job-Performance, Teamdynamik und Engagement ist (O’Boyle et al., 2011; Miao et al., 2017).
Und noch ein Muster zahlt auf die Wirksamkeit von Führungskräften ein: Sie nehmen sich regelmäßig Zeit für Sparring, Mentoring oder Coaching. Nicht, weil sie schwach sind, sondern weil sie verstanden haben, dass Reflexion und professionelle Begleitung ein Wettbewerbsvorteil sind.
Weil es schwer ist, die blinden Flecken im Alleingang zu entdecken und weil es gut tut, einfach mal Mensch sein zu dürfen.
Auch hier ist die Wirkung wissenschaftlich belegt: Coaching steigert nachweislich Performance, Lernfähigkeit, Resilienz und Zielerreichung (Theeboom et al., 2014; Jones et al., 2016).
Stellen Sie sich vor...
… Sie gehen morgen ins Büro und spüren: Ihr Team arbeitet nicht nur für Sie, sondern mit Ihnen.
Konflikte werden zu Chancen, weil offen miteinander gesprochen wird.
Mitarbeiter übernehmen Verantwortung, weil sie sich gesehen und wertgeschätzt fühlen.
Die KPIs stimmen – nicht, weil Sie alles kontrollieren, sondern weil Menschen gerne Leistung bringen, wenn sie sich verstanden fühlen.
Das ist keine Wunschvorstellung. Das ist Führung mit emotionaler Klarheit.
Ihr erster Schritt
Sie müssen nicht Ihr Führungsverhalten von Grund auf verändern. Beginnen Sie klein, zum Beispiel mit der 60-Sekunden-Regel vor wichtigen Gesprächen:
„Wie fühle ich mich gerade?“
„Wie könnte sich mein Gegenüber fühlen?“
„Was braucht diese Person von mir, was ich von ihr?“
Diese Minute verändert den Ton des Gesprächs. Sie schafft Nähe, wo sonst Distanz entsteht. Und sie öffnet Türen, die bisher verschlossen blieben.
In einer Zeit, in der KI immer mehr Aufgaben übernimmt, werden zutiefst menschliche Fähigkeiten zu Ihrem größten Wettbewerbsvorteil. Empathie. Vertrauen. Verbundenheit. Diese kann keine Maschine ersetzen.
Die Führungskräfte, die das heute verstehen, werden morgen den Unterschied machen, für sich und andere.
Meine Einladung
Einsamkeit in der Führung ist kein Schicksal. Sie ist ein Muster und Muster lassen sich verändern.
