Frau MSc Daniela Patricia Stadler
EXPERTE für Krise & Unternehmensresilienz
Beschäftigungsart: Inhaber/-in
Mein Profil bei:
Kalvariengürtel 22/3/15
8020 Graz
Telefon:
Mobil: +43 660 22 10 516
hallo@dps-transformation.com
https://www.dps-transformation.com
DPS Transformation e.U.
Branche: Beratung und Consulting | Region: D-A-CH Raum
Branche: Beratung und Consulting | Region: D-A-CH Raum
Portfolio
DPS Transformation arbeitet mit Führungskräften vor, in und nach Krisen. Im Zentrum stehen hochsensible persönliche oder unternehmerische Situationen, in denen Druck, Verantwortung und Unsicherheit gleichzeitig wirken und die Handlungsfähigkeit beeinträchtigen.
Daniela Stadler arbeitet dort, wo klassische Beratung zu sichtbar, zu langsam oder zu konzeptlastig ist: diskret und mit einem integrativen Ansatz aus psychosozialer Krisenintervention und unternehmerischem Kontext.
Das Angebot umfasst:
Vor Krisen:
- Fokus: Prävention sowie gezielter Aufbau von Führungsstabilität und Widerstandsfähigkeit.
- Formate: Safe Space Sparring, der KODE Executive Check oder Workshops für Führungskräfte in hochsensiblen Situationen.
In Krisen:
- Fokus: Lagebeurteilung, diskrete Stabilisierung und gesicherte Handlungsfähigkeit.
- Formate: integrierte Krisenintervention, präzise Lagebeurteilungen und diskreter Hintergrundbereitschaft auf Abruf.
Nach Krisen:
- Fokus: Wiederherstellung von Stabilität und Rückkehr in einen tragfähigen Führungs- und Unternehmensalltag.
- Formate: Die konkrete Form der Begleitung richtet sich nach der vorgelagerten Krisensituation und dem unternehmerischen Kontext.
DPS Transformation arbeitet mit Führungskräften vor, in und nach Krisen. Im Zentrum stehen hochsensible persönliche oder unternehmerische Situationen, in denen Druck, Verantwortung und Unsicherheit gleichzeitig wirken und die Handlungsfähigkeit beeinträchtigen.
Daniela Stadler arbeitet dort, wo klassische Beratung zu sichtbar, zu langsam oder zu konzeptlastig ist: diskret und mit einem integrativen Ansatz aus psychosozialer Krisenintervention und unternehmerischem Kontext.
Das Angebot umfasst:
Vor Krisen:
- Fokus: Prävention sowie gezielter Aufbau von Führungsstabilität und Widerstandsfähigkeit.
- Formate: Safe Space Sparring, der KODE Executive Check oder Workshops für Führungskräfte in hochsensiblen Situationen.
In Krisen:
- Fokus: Lagebeurteilung, diskrete Stabilisierung und gesicherte Handlungsfähigkeit.
- Formate: integrierte Krisenintervention, präzise Lagebeurteilungen und diskreter Hintergrundbereitschaft auf Abruf.
Nach Krisen:
- Fokus: Wiederherstellung von Stabilität und Rückkehr in einen tragfähigen Führungs- und Unternehmensalltag.
- Formate: Die konkrete Form der Begleitung richtet sich nach der vorgelagerten Krisensituation und dem unternehmerischen Kontext.
Mein Leitsatz:
Ob privat oder unternehmerisch: Krisen brauchen Klarheit, Stabilität und Handlungsfähigkeit – keine Arbeitsgruppen und keinen Aktionismus.
Ob privat oder unternehmerisch: Krisen brauchen Klarheit, Stabilität und Handlungsfähigkeit – keine Arbeitsgruppen und keinen Aktionismus.
Zu meiner Person:
Daniela Patricia Stadler ist Gründerin und Geschäftsführerin von DPS Transformation. Ihre Arbeit verbindet 20+ Jahre Erfahrung im Rettungsdienst, in der Krisenintervention und als Einsatzoffizierin mit 15 Jahren internationaler Führungserfahrung in der Privatwirtschaft. Diese Verbindung aus einsatzerfahrener Krisenkompetenz, unternehmerischer Verantwortung und fundierter psychosozialer Fachkompetenz bildet die Grundlage ihrer Arbeit.
Geprägt hat ihren Blick auf Krisensituationen nicht nur die Krise selbst, sondern vor allem das, was sie mit Menschen in Verantwortung macht. Sie kennt beide Seiten: die Einsatzleitung unter Höchstspannung ebenso wie die Einsamkeit der Führungsrolle, wenn niemand wissen darf, dass die eigene innere Stabilität gerade in Schieflage gerät.
Genau daraus ist ihr Verständnis von diskreter Begleitung entstanden: präzise, belastbar und ohne Übernahme von Führungsagenden – denn Handlungsfähigkeit braucht Stabilisierung, nicht Bevormundung.
Sie arbeitet diskret, präzise und auf Augenhöhe. Ihr Anspruch ist es, Menschen in Verantwortung so zu begleiten, dass Klarheit, Stabilität und Handlungsfähigkeit unter Druck gesichert oder gezielt wiederhergestellt werden – menschlich, professionell und ohne Lautstärke.
Daniela Patricia Stadler ist Gründerin und Geschäftsführerin von DPS Transformation. Ihre Arbeit verbindet 20+ Jahre Erfahrung im Rettungsdienst, in der Krisenintervention und als Einsatzoffizierin mit 15 Jahren internationaler Führungserfahrung in der Privatwirtschaft. Diese Verbindung aus einsatzerfahrener Krisenkompetenz, unternehmerischer Verantwortung und fundierter psychosozialer Fachkompetenz bildet die Grundlage ihrer Arbeit.
Geprägt hat ihren Blick auf Krisensituationen nicht nur die Krise selbst, sondern vor allem das, was sie mit Menschen in Verantwortung macht. Sie kennt beide Seiten: die Einsatzleitung unter Höchstspannung ebenso wie die Einsamkeit der Führungsrolle, wenn niemand wissen darf, dass die eigene innere Stabilität gerade in Schieflage gerät.
Genau daraus ist ihr Verständnis von diskreter Begleitung entstanden: präzise, belastbar und ohne Übernahme von Führungsagenden – denn Handlungsfähigkeit braucht Stabilisierung, nicht Bevormundung.
Sie arbeitet diskret, präzise und auf Augenhöhe. Ihr Anspruch ist es, Menschen in Verantwortung so zu begleiten, dass Klarheit, Stabilität und Handlungsfähigkeit unter Druck gesichert oder gezielt wiederhergestellt werden – menschlich, professionell und ohne Lautstärke.
AUSZEICHNUNGEN
BVMID EXPERTEKrise & Unternehmensresilienz
Schwerpunkte:
▸ Führungskräfte-Coaching
▸ Integratives Krisenmanagement
▸ Krisenintervention
▸ Organisationsberatung
▸ Qualitätsmanagement
▸ Resilienz und Change Management
▸ Unternehmensresilienz
▸ Integratives Krisenmanagement
▸ Krisenintervention
▸ Organisationsberatung
▸ Qualitätsmanagement
▸ Resilienz und Change Management
▸ Unternehmensresilienz
Art der Keynote:
Sprachen:
Deutsch, Englisch
Individuelle Konzepte:
Einsatzgebiet:
Deutschland, Österreich, Schweiz
Buchungsanfrage:
VITA
Daniela Patricia Stadler verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Rettungsdienst, in der Krisenintervention und als Einsatzoffizierin. Parallel dazu bringt sie 15 Jahre internationale Führungserfahrung in der Privatwirtschaft mit – unter anderem in den Bereichen HSEQ, Organisationsentwicklung, People & Culture sowie in der strategischen und operativen Begleitung komplexer Unternehmens- und Veränderungsprozesse.
In ihrer beruflichen Laufbahn verantwortete sie unter anderem den Aufbau und die Weiterentwicklung integrierter Managementsysteme, Krisenmanagement- und Krisenstabsstrukturen, Organisationsentwicklungsprojekte sowie die Begleitung von Führungskräften in herausfordernden Situationen. Ergänzend ist sie als Trainerin im Fachbereich Qualitätsmanagement tätig.
Ihre fachliche Grundlage verbindet Krisenpraxis mit psychosozialer und unternehmerischer Qualifikation:
- MSc in Wirtschaftspsychologie,
- MSc in eHealth,
- Diplomierte psychosoziale Beraterin,
- Ausgebildete Supervisorin,
- systemische Organisationsberaterin,
- KODE Beraterin sowie
- ausgebildet in Krisenintervention, CISM (Critical Incident Stress Management) und Krisenarbeit (Einsatzoffizierin und Stabsarbeit).
Diese Kombination aus einsatzerfahrener Krisenkompetenz, fundierter psychosozialer Fachkompetenz und internationaler Führungspraxis bildet die Grundlage ihrer Arbeit mit Führungskräften in hochsensiblen Situationen vor, in und nach Krisen.
In ihrer beruflichen Laufbahn verantwortete sie unter anderem den Aufbau und die Weiterentwicklung integrierter Managementsysteme, Krisenmanagement- und Krisenstabsstrukturen, Organisationsentwicklungsprojekte sowie die Begleitung von Führungskräften in herausfordernden Situationen. Ergänzend ist sie als Trainerin im Fachbereich Qualitätsmanagement tätig.
Ihre fachliche Grundlage verbindet Krisenpraxis mit psychosozialer und unternehmerischer Qualifikation:
- MSc in Wirtschaftspsychologie,
- MSc in eHealth,
- Diplomierte psychosoziale Beraterin,
- Ausgebildete Supervisorin,
- systemische Organisationsberaterin,
- KODE Beraterin sowie
- ausgebildet in Krisenintervention, CISM (Critical Incident Stress Management) und Krisenarbeit (Einsatzoffizierin und Stabsarbeit).
Diese Kombination aus einsatzerfahrener Krisenkompetenz, fundierter psychosozialer Fachkompetenz und internationaler Führungspraxis bildet die Grundlage ihrer Arbeit mit Führungskräften in hochsensiblen Situationen vor, in und nach Krisen.
KEYNOTES
