Herr Bernd Reuter
EXPERTE für Führung & Leadership
Beschäftigungsart: Inhaber/-in
Mein Profil bei:
Richard-Wagner-Straße 4
90571 Schwaig
Telefon: +49(0)151 72717980
Mobil: -
bernd@reuter-coaching.com
https://reuter-coaching.com
reuter-COACHING
Branche: Coaching | Region: Bayern
Branche: Coaching | Region: Bayern
Portfolio
Unser Ziel
Dein übergabefähiges Unternehmen. Eines, das auch ohne den Chef funktioniert. Eines, in dem Verantwortung mit gutem Gefühl übertragen werden kann! Denn zu oft sieht die Realität anders aus: Der Unternehmer im Tagesgeschäft hat keine Zeit. Strategien bleiben in der Schublade - weil die ”Pflicht ruft”. Der Gedanke an das Loslassen wird so lange verdrängt, bis man als Chef kurzfristig ”langsamer machen” und Verantwortung abgeben will. Und dann? Keiner da, der es übernimmt! Was nun?
Wir wollen, dass sich das ändert!
Wir wollen, dass Wertschöpfung in unserem Land erhalten bleibt und unseren nachfolgenden Generationen eine wirtschaftliche Perspektive bieten. Wir wollen, dass sich Unternehmer ihr Leben zurückholen – Zeit für Familie, Freunde, Gesundheit, neue Ideen und Strategien. Und dass sie somit die Voraussetzungen schaffen für ein gesundes Unternehmen und einen echten eigenen Ausstieg aus dem Kleinklein des Tagesgeschäfts: Geplant, finanziell abgesichert, mit Stolz auf das, was bleibt.
In diesem spannenden Prozess begleiten wir Unternehmer auf dem Weg zur ”richtigen” Vorbereitung auf einen gelungenen Ausstieg und Perspektiven für die Zeit danach.
Unser Ziel
Dein übergabefähiges Unternehmen. Eines, das auch ohne den Chef funktioniert. Eines, in dem Verantwortung mit gutem Gefühl übertragen werden kann! Denn zu oft sieht die Realität anders aus: Der Unternehmer im Tagesgeschäft hat keine Zeit. Strategien bleiben in der Schublade - weil die ”Pflicht ruft”. Der Gedanke an das Loslassen wird so lange verdrängt, bis man als Chef kurzfristig ”langsamer machen” und Verantwortung abgeben will. Und dann? Keiner da, der es übernimmt! Was nun?
Wir wollen, dass sich das ändert!
Wir wollen, dass Wertschöpfung in unserem Land erhalten bleibt und unseren nachfolgenden Generationen eine wirtschaftliche Perspektive bieten. Wir wollen, dass sich Unternehmer ihr Leben zurückholen – Zeit für Familie, Freunde, Gesundheit, neue Ideen und Strategien. Und dass sie somit die Voraussetzungen schaffen für ein gesundes Unternehmen und einen echten eigenen Ausstieg aus dem Kleinklein des Tagesgeschäfts: Geplant, finanziell abgesichert, mit Stolz auf das, was bleibt.
In diesem spannenden Prozess begleiten wir Unternehmer auf dem Weg zur ”richtigen” Vorbereitung auf einen gelungenen Ausstieg und Perspektiven für die Zeit danach.
Mein Leitsatz:
Wie du systematisch Verantwortung übertragen, den Wert deines Unternehmens nachhaltig sichern und dein Lebenswerk attraktiv für Nachfolger positionieren kannst.
Wie du systematisch Verantwortung übertragen, den Wert deines Unternehmens nachhaltig sichern und dein Lebenswerk attraktiv für Nachfolger positionieren kannst.
Zu meiner Person:
Bernd steht seit über 25 Jahren in der Verantwortung – als Unternehmer, Geschäftsführer, Krisenretter und Wegbereiter. In den letzten zehn Jahren hat er als Interim Manager Unternehmen durch stürmische Zeiten geführt: Lean-Optimierung, Kaizen, Sanierung, Restrukturierung – bis hin zur Rettung aus Insolvenz. Er kennt die täglichen Kämpfe. Und er kennt die Erschöpfung, die sich einschleicht, wenn alles am Unternehmer hängt. Und er kennt Lösungen!
Bernd steht seit über 25 Jahren in der Verantwortung – als Unternehmer, Geschäftsführer, Krisenretter und Wegbereiter. In den letzten zehn Jahren hat er als Interim Manager Unternehmen durch stürmische Zeiten geführt: Lean-Optimierung, Kaizen, Sanierung, Restrukturierung – bis hin zur Rettung aus Insolvenz. Er kennt die täglichen Kämpfe. Und er kennt die Erschöpfung, die sich einschleicht, wenn alles am Unternehmer hängt. Und er kennt Lösungen!
AUSZEICHNUNGEN
BVMID EXPERTEFührung & Leadership
Schwerpunkte:
▸ Autor, Speaker, Podcaster und Business-Moderator
▸ Betriebsführung & Management
▸ Business Coaching
▸ Change Management
▸ Digitalisierung
▸ Führungskräfte-Coaching
▸ Gründer Coaching
▸ IT & Künstliche Intelligenz
▸ Konfliktcoaching
▸ Management & Leadership
▸ Organisationsberatung
▸ Prozessoptimierung
▸ Qualitäts- und Effizienzsteigerung
▸ Systemisches Coaching
▸ Unternehmensbegleitung
▸ Betriebsführung & Management
▸ Business Coaching
▸ Change Management
▸ Digitalisierung
▸ Führungskräfte-Coaching
▸ Gründer Coaching
▸ IT & Künstliche Intelligenz
▸ Konfliktcoaching
▸ Management & Leadership
▸ Organisationsberatung
▸ Prozessoptimierung
▸ Qualitäts- und Effizienzsteigerung
▸ Systemisches Coaching
▸ Unternehmensbegleitung
Art der Keynote:
Verantwortung in Bewegung - Drei zentrale Impulse für Unternehmerinnen und Unternehmer, die über Übergabe nachdenken
Sprachen:
Deutsch
Individuelle Konzepte:
Wir begleiten Unternehmerinnen und Unternehmer im Aufbau einer tragfähigen Organisation mit klaren Strukturen und Prozesse, Integration mitarbeitergebundenen Wissens integrieren und Digitalisierung als Hebel für mehr Stabilität.
Und wie? Indem wir unser Wissen aus 25 Unternehmensführung und Beratung teilen, Entwicklungen anstoßen und Teams befähigen, ihre eigene Wirksamkeit zu erleben, indem sie ihre Ziele aus eigener Kraft erreichen.
Einsatzgebiet:
Mein Einsatzgebiet sind produzierende, inhabergeführte Mittelstands- und Familienunternehmen, die ihre Unternehmensübergabe gezielt vorbereiten wollen – von der Stabilisierung der Prozesse über die Sicherung des Mitarbeiterwissens bis hin zur KI-gestützten Steuerung, damit das Unternehmen stabil an Wert gewinnt und auch ohne den Inhaber verlässlich läuft.
Buchungsanfrage:
VITA
Ich bin Bernd T. Reuter, Dipl.-Ing. Maschinenbau (TU München) und MBA, seit über 25 Jahren in der Verantwortung als Geschäftsführer, Unternehmer und Interim Manager im produzierenden Mittelstand – mit Schwerpunkt Lean-Transformation, Restrukturierung, Sanierung und Unternehmensnachfolge.
Heute verbinde ich diese Krisen- und Führungserfahrung mit systemischem Coaching und KI-gestützter Prozessoptimierung, um produzierende, inhabergeführte Mittelständler übergabefähig zu machen, Verantwortung in der Organisation zu verankern und Unternehmen so aufzustellen, dass sie auch ohne den Inhaber stabil laufen.
Heute verbinde ich diese Krisen- und Führungserfahrung mit systemischem Coaching und KI-gestützter Prozessoptimierung, um produzierende, inhabergeführte Mittelständler übergabefähig zu machen, Verantwortung in der Organisation zu verankern und Unternehmen so aufzustellen, dass sie auch ohne den Inhaber stabil laufen.
KEYNOTES
